Трансформация АО «Финансовый центр»
Сегодня мы провели стратегическую сессию с командой АО «Финансовый центр» по реализации разработанной нами концепции трансформации финансирования сферы образования.
Сейчас моя задача как руководителя — не просто держать курс, а настраивать команду на реальную реализацию: через новое мышление, проактивность, готовность брать ответственность и искать решения там, где раньше казалось, что «это невозможно».
Мы говорили о многом: о внутренних ограничениях, о привычке ждать, что кто-то соберёт, подскажет, решит. И о том, что новый этап требует другого качества работы — включённости, инициативы, умения думать шире и действовать быстрее.
Отдельный акцент — на использовании ИИ в работе, на новых инструментах, на постановке задач и на моих ожиданиях от команды. Для меня важно, чтобы люди не просто исполняли, а мыслили, предлагали, собирали и усиливали общий результат.
Потому что большая трансформация начинается не только с концепции.
Она начинается с команды, которая готова в неё по-настоящему войти.
